Utvärdering/uppföljning

Forskning och utveckling är inte detsamma som utvärdering och uppföljning

De flesta ideella organisationer arbetar på olika sätt med att följa upp sina verksamheter. Vad fungerar bra? Vad behöver justeras eller förändras? Ibland är uppföljningsverksamheten tydligt kopplad till mer formella utvärderingsaktiviteter, som kan innebär allt ifrån att samla in statistik till mer kvalitativa ansatser. Då är utvärderingar en del av den löpande verksamheten. Ibland är det enstaka insatser som utvärderas, till exempel för att man vill belysa för stunden särskilt viktiga fenomen i verksamheten.

När kunskapsinsamlande och lärande kopplas till förbättringar av verksamheten bidrar den till att utveckla organisationen. Uppföljning och utvärdering blir en del i utvecklingsarbetet. Utvecklingsarbetet kan riktas både direkt mot de verksamheter man bedriver för att uppfylla organisationens syfte. Men det kan också vara en del i arbetet med att förändra organisationsstrukturer, den egna kulturen och de interna styrsystemen.

Dessa olika typer av kunskapsbildning och kopplingen till en strävan att använda den för att utveckla finns ofta i organisationerna på olika sätt, i olika omfattning. Däremot är det ännu inte en självklarhet att koppla idén om den interna kunskapsuppbyggnaden till den mer fristående akademiska forskningen. I de organisationer där man har samarbeten med forskare handlar det oftast om att generera kunskap om det egna fackområdet, t ex alkohol och narkotika (IOGT-NTO), reumatism (Reumatikerförbundet), konditionsträning och muskelskador (Riksidrottsförbundet) eller reproduktiv hälsa (RFSU).

Vi vill samarbeta med forskare på FoU-området

Vi känner till några exempel där ideella organisationer sökt samarbeten med forskare för att öka förståelsen för hur man bättre ska kunna leda och utveckla sina organisationer. Men de är inte så många. Forskningen borde ha en självklar roll och funktion här i vad många skulle kalla FoU. I forskningen ryms en stor potential för god utväxling på kunskapsframtagning. Men även som direkt stöd för organisationsutveckling kan forskning tillföra något extra.

Vårt arbete med FoU riktar sig mot att skapa en mötesplats för personer inom partnerskaran som arbetar med just FoU-frågorna där man eftersträvar samarbete med forskare. Vi har genomfört ett par seminarier för att lyfta frågan och precisera vilken typ av frågor som lämpar sig att diskutera med FoU-ansvariga.

Kontaktperson: Fredrik Kron, fredrik.kron@ideellarena.se