Svenska ideella föreningar står idag inför stora utmaningar med att få medlemmarna att engagera sig aktivt i det ideella arbetet. Aron Schougs masteruppsats i pedagogik och didaktik behandlar den viktiga frågan vilket ledarskap som kan krävas för att leda ideellt engagerade. I studien har han intervjuat styrelseledamöter i några av Naturskyddsföreningens lokalföreningar om utmaningar och strategier i styrelsearbetet.
Att stimulera den inre motivationen är den huvudsakliga utmaningen i det ideella ledarskapet. Det finns dock stora variationer i synen på vad som påverkar denna motivation.
Författaren tar avstamp i fyra förutsättningar som kan främja respektive hämma de ideellas engagemang: livspussel, engagemang, gruppdynamik samt maktstruktur. Med utgångspunkt i Self-Determination Theory utmejslar Schoug fyra ledarprinciper som han menar underlättar för att leda ideella:
- Utgå ifrån individens behov och förutsättning
- Arbeta tillsammans och skapa känsla av delaktighet
- Undvika styrning, decentralisera makt
- Utöva ett aktivt ledarskap med överblick och som får saker att hända.