Kompass är Ideell Arenas webbaserade grundutbildning för förtroendevalda inom civilsamhället. Anna Nubäck, Generalsekreterare hos Lottakåren, berättar att organisationen valt att arbeta med verktyget som ett sätt att skapa struktur i sitt utvecklingsarbete och för att fördjupa förståelsen för organisationens uppdrag och roll.
När Lottakåren tog del av Kompass såg överstyrelsen snabbt att utbildningens upplägg och frågeställningar kunde stödja det utvecklingsarbete som länge behövt prioriteras. Organisationen valde att använda ett individupplägg, där varje ledamot genomför en modul i egen takt inför varje överstyrelsemöte. Under mötena repeteras innehållet kort och modulen diskuteras gemensamt.
Arbetssättet har bidragit till ökad tydlighet kring Lottakårens uppdrag, särskilt i balansgången mellan att stödja andra organisationer och att värna den egna identiteten och traditionerna.
Vad hade ni för förväntningar när ni hörde om Kompass?
– Egentligen hade vi inte några förväntningar. Jag råkade höra talas om Kompass, blev lite nyfiken och valde att delta i ett presentationsmöte. Under mötet presenterades de olika delarna och jag tyckte att upplägget med frågeställningarna lät som den hjälp vi, det vill säga vår överstyrelse (och jag), stod i behov av för att starta ett jobb med vår egen organisation som vi under flera år, av flera anledningar, inte hade tagit tag i på ett ordentligt sätt.
Hur har ni använt det?
– Vi har jobbat med det upplägg som vänder sig till individer och som man kunde jobba med i sin egen takt. Vi har gått igenom en modul i taget mellan våra överstyrelsemöten och har under själva överstyrelsemötet kort eller snabbt repeterat, sedan har vi samtalat om varje frågeställning i den aktuella modulen, säger Anna Nubäck, generalsekreterare hos Lottakåren.
– Arbetssättet valde vi för att det uppfattades som mest flexibelt då varje ledamot kunde välja själv när hon hade tid att gå igenom modulen mellan varje överstyrelsemöte.
Vad har Kompass hittills bidragit till? Ser ni även möjliga effekter på sikt i er organisation?
– Vi har fått inspiration och förståelse för hur vi kan jobba med vårt uppdrag och vad det betyder att vara en organisation som har ett uppdrag att bidra till andra organisationer, samtidigt som vi ska värna vårt eget unika slag och vårt eget uppdrag med de medlemmar och de traditioner vi har i vår organisation. Det fanns också ett behov av att prata om vad traditionerna betyder och hur de påverkar oss. Detta har vi tagit hjälp av Kompass för att göra. Vi ser att vi har fått ett väldigt bra verktyg som vi kan använda oss av när vi ska jobba med utveckling framöver.
– I vår överstyrelse sitter varje ledamot på mandat i ett antal år, det varierar mellan två till max sex år. Några ledamöter kommer att bytas ut efter ett antal år vid varje riksstämma. Det betyder att de ledamöter som är nya kan slussas in till exempel med hjälp av Kompass och att vi åter tar upp vissa moduler och frågeställningar. Jag ser även potential i att vi går igenom verktyget med vår tjänstepersonsorganisation för att väcka tankar om vårt uppdrag och för att kunna prata om den organisation vi jobbar i.
Kompass är en kostnadsfri, webbaserad grundutbildning från Ideell Arena, framtagen för förtroendevalda och yrkesverksamma inom civilsamhället. Den består av fem interaktiva moduler som ger både teoretisk förståelse och praktiska insikter i civilsamhällets roll, engagemang, uppdrag, ledarskap och styrelsearbete. Utbildningen kan göras individuellt eller i grupp — i den takt som passar dig — och syftar till att stärka kunskap, engagemang och trygghet i att leda ideella organisationer. Vill du veta mer om Kompass och hur det fungerar kan du läsa mer här.
